近日，城建集團管理人員領(lǐng)導力培訓第二期課程如期開(kāi)展。本次培訓聚焦“戰略解碼與戰略執行”實(shí)務(wù)，邀請了管理哲學(xué)博士、企業(yè)戰略管理咨詢(xún)專(zhuān)家劉洪兵博士授課。

    劉洪兵從戰略落地、戰略引導、計劃承接、績(jì)效驅動(dòng)四個(gè)層次，結合實(shí)際案例剖析了戰略落地的系統邏輯和驅動(dòng)模型，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)操的方式，指導參訓學(xué)員如何高效解碼戰略、選擇目標、制定計劃、管理績(jì)效。

    本次課程將理論與實(shí)踐高度結合，不僅進(jìn)一步加深了參訓學(xué)員對戰略解碼與執行的理解，也為落實(shí)集團戰略規劃、高質(zhì)量完成工作目標、高效率指導員工工作提供了有效思路和方法，為本年度重點(diǎn)工作目標的分解和落地奠定了良好基礎。