為了更好地、系統地謀劃城建集團戰略性人力資源管理體系建設，進(jìn)一步優(yōu)化人才的“選”“育”“用”“留”機制，為實(shí)現集團五年期戰略發(fā)展規劃提供強有力的組織保障，今年，城建集團在集團及下屬子公司范圍內組建了人力資源管理團隊，確定了十大系列課程和四大研究專(zhuān)題。圍繞“加強專(zhuān)業(yè)隊伍建設，提升專(zhuān)業(yè)化管理水平”目標，人力資源管理第一課——《人才盤(pán)點(diǎn)》專(zhuān)題課程順利開(kāi)講。

    二十大報告指出，科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。國企改革三年行動(dòng)后，人力資源管理如何進(jìn)一步突破改革是提升活力與效率的關(guān)鍵所在，國企人力資源管理轉型變革在國企改革中承擔著(zhù)重要使命。城建集團將牢牢把握新時(shí)代人才發(fā)展要求，本著(zhù)“尊重人才、培養人才、用好人才、成就人才”的原則，推動(dòng)集團及各級子公司人才隊伍建設工作高質(zhì)量發(fā)展。