1月6日上午，城建集團召開(kāi)2022年四季度資產(chǎn)管理暨城市長(cháng)效管理工作會(huì )議，集團副總經(jīng)理張偉平，各子公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人及聯(lián)絡(luò )員參加會(huì )議。

會(huì )上，各子公司、各部門(mén)分別圍繞年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、存量資產(chǎn)盤(pán)活、城市長(cháng)效管理等工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報。集團資產(chǎn)管理部匯報了2022年度集團資產(chǎn)管理暨城市長(cháng)效管理工作情況和2023年工作要點(diǎn)。

會(huì )議對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要規范管理，嚴格按照經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租賃的有關(guān)要求抓落實(shí)，對日常管理過(guò)程中容易發(fā)生的異常情況要早預判，有方案；二是要結合當前的市場(chǎng)情況迎難而上，常態(tài)化地抓好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的合規經(jīng)營(yíng)、日常管理、存量盤(pán)活、遺留問(wèn)題處置等工作；三是要扎實(shí)推進(jìn)集團化管理，資產(chǎn)管理部與相關(guān)子公司要保持上下級聯(lián)動(dòng)，信息共享，共同研究存量資產(chǎn)盤(pán)活的路徑和方法，不斷提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；四是要認真研究城市長(cháng)效管理考核標準及扣分細則，按照考評案件處置時(shí)限的要求及時(shí)整改，同時(shí)加強日常巡查，做到案件早發(fā)現早處理。