在黨的二十大召開(kāi)之際，為確保三年國企改革行動(dòng)按期全面高質(zhì)量收官，推動(dòng)集團未來(lái)五年發(fā)展規劃全面落實(shí)落地，城建集團于10月17日組織召開(kāi)了三季度經(jīng)營(yíng)分析推進(jìn)會(huì )暨五年規劃宣貫推進(jìn)會(huì )，集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、各級子公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議全面分析了前三季度經(jīng)營(yíng)指標完成情況，深入剖析了在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)；介紹了集團下個(gè)五年發(fā)展藍圖，明確了未來(lái)五年的戰略定位、戰略目標和戰略措施；并以“紅黃藍”三色賦碼的方式，通報了市屬企業(yè)高質(zhì)量考核及集團內部考核目標的完成情況，對于“紅碼”工作進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保圓滿(mǎn)完成年度目標。會(huì )議還對2022年度工作總結、2023年工作計劃和全面預算等工作進(jìn)行了部署。會(huì )議要求：一是對標對表強化攻堅克難，推動(dòng)重難點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是常抓常管鞏固改革成果，切實(shí)推動(dòng)契約化制度的建立健全。三是比學(xué)趕超推動(dòng)增質(zhì)提效，建立常態(tài)化經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )制度，推動(dòng)五年規劃做實(shí)做細，市場(chǎng)化轉型走實(shí)走深。

本次會(huì )議集團立足于攻堅考核目標、決戰國企改革、描摹未來(lái)發(fā)展三項重大任務(wù)，統一了思想，理清了思路，堅定了信心和決心，吹響了全面沖刺的號角。國企改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。新的趕考之路上，城建集團必將勠力同心、踔厲奮發(fā)，為全面完成國企改革任務(wù)，加快實(shí)現“532”發(fā)展戰略貢獻城建力量。