9月27日，城建集團外部董事到集團調研，現場(chǎng)查看了金玉苑小區，并聽(tīng)取了工作匯報。

外部董事認為，城建集團主動(dòng)作為、科學(xué)謀劃，積極探索集團轉型發(fā)展路徑，在存量資產(chǎn)盤(pán)活、戰略規劃編制、經(jīng)營(yíng)管理和內部管理等方面取得了一定的成績(jì)，經(jīng)營(yíng)規模與盈利能力將持續增長(cháng)，為加快推進(jìn)集團轉型發(fā)展指明了方向。

外部董事對下一步工作提出建議，一要全面落實(shí)盤(pán)活存量資產(chǎn)的要求，分類(lèi)施策，合法、法規地加快集團存量資產(chǎn)的盤(pán)活力度，不斷提升資產(chǎn)效益；二要全面分析形勢，充分調研論證，找準集團的發(fā)展定位，使集團的未來(lái)5年戰略發(fā)展規劃，更具可操作性；三要健全完善考核激勵機制，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，為集團市場(chǎng)轉型發(fā)展提供強有力的人才支撐。