健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制是國企改革工作重點(diǎn)任務(wù)之一，主要包括推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化、完善市場(chǎng)化薪酬分配機制等內容。其中全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化就是要建立管理人員競爭、末位調整和不勝任退出等制度，形成優(yōu)勝劣汰用人管理機制，城建集團明確今年要有不低于80%的企業(yè)共至少15家企業(yè)完成該項改革任務(wù)。

近期，城建集團下屬金商投公司為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，建立科學(xué)高效的干部人才梯隊，鼓勵年輕骨干成長(cháng)進(jìn)步，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力，舉辦了業(yè)務(wù)主管競聘活動(dòng)。競聘活動(dòng)共設3名業(yè)務(wù)主管指標，采取職工個(gè)人演講，評委公開(kāi)打分，擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行。這是金商投公司內部的首次競聘活動(dòng)，員工積極參與報名競爭，參與度達73%，競聘者以PPT的形式，圍繞個(gè)人基本情況、工作業(yè)績(jì)、未來(lái)工作規劃等內容展開(kāi)演講，每位競聘者準備充分、演講生動(dòng)精彩、富有感染力，最后通過(guò)評委的現場(chǎng)打分，按照綜合評分從高到低評選出了三位勝出者。

徐曉鐘董事長(cháng)全程參加競聘活動(dòng)并進(jìn)行點(diǎn)評，贊揚了廣大青年職工積極進(jìn)取、創(chuàng )新實(shí)干的時(shí)代精神，指出競聘是公司公平公開(kāi)選拔人才和職工實(shí)現自我價(jià)值的良好方式，也是推進(jìn)用工市場(chǎng)化的重要表現，示范意義深刻，導向作用鮮明，勉勵大家要以本次競聘為全新起點(diǎn)，創(chuàng )新更多更好的人才培養管理措施，用更飽滿(mǎn)的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)激情和更精進(jìn)的爭先領(lǐng)先業(yè)績(jì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。